Za in proti Casinoju Grosuplje

 Mediji, predvsem nacionalni, lokalni nekoliko manj, veliko poročajo o dogajanju okoli ustanavljanja družbe Casino Grosuplje d.d., ki jo soustanavljata Casino & Hotel Kongo in Občina Grosuplje. Cilj tega javno – zasebnega partnerstva je pridobitev takoimenovane velike koncesije za prirejanje živih iger na srečo in, kot je na predstavitvi projekta dejal podjetnik Joc Pečečnik, “drastično povečanje prihodkov za občino Grosuplje”.

Prav slednje je največji motiv občinske oblasti, saj tu vidi priložnost po hitrem in obsežnem polnjenju občinskega proračuna, ki za obilico zastavljenih projektov potrebuje tudi obilico sredstev. Z izvedbo projekta se očitno zelo mudi, zaupanje lokalne oblasti v uspeh projekta je tako veliko, da ni bilo niti časa niti politične volje po širši razpravi, analizi, kaj šele večjemu konsenzu. Tako je le 12 članov občinskega sveta izglasovalo soglasje in omogočilo turističen in splošen razcvet Grosuplja. V kar pa močno dvomi skupina občanov, zato je formirala ljudsko iniciativo, ki poziva k razveljavitvi soglasja občinskega sveta k ustanovitvi družbe Casino Grosuplje, d.d.

KLIK – na video posnetek razprave na 17. seji občinskega sveta Občine Grosuplje

Po ogledu predstavitve in razprave o projektu na videoposnetku 17. seje občinskega sveta 10. 4. 2013 si bo vsak sam ustvaril svoje mnenje. Mi smo tistim, ki so ZA, in tistim, ki so PROTI, zastavili po pet vprašanj:

Vprašanja občinski upravi:

• Kako dolgo ste pripravljali ta projekt, katere analize in strokovna mnenja ste pridobili?
  

Predlog projekta je plod dolgotrajnega sodelovanja med stroko, izkušnjami upravljavcev hotela in casinoja in občino. Naj poudarimo, da je občina iz naslova koncesij v slabem desetletju na letni ravni v povprečju pridobila  preko 400.000 EUR, katere je lahko investirala v druge projekte. Torej so tudi dolgoletne pretekle izkušnje tiste, ki jasno kažejo, da je bilo v projekt vključenih dovolj izkušenih, kompetentnih ljudi in njihovih idej. Iz poslovnega načrta, ki ga je z večino potrdil tudi mestni svet, je jasno razvidno, da bo nova družba omogočala nova delovna mesta, nove zaposlitve, višje prihodke občinskega proračuna, nadaljnji gospodarski razvoj, večjo socialno varnost prebivalcev, nove možnosti in nova sredstva za druge občinske projekte.

• Kaj vas tako močno prepričuje v uspeh te družbe?

Dobro premišljen in zastavljen podjem bo občini prinesel nova delovna mesta, višje prihodke v občinski proračun, večjo prepoznavnost občine Grosuplje in omogočil nadaljnji razvoj občine v prepoznano turistično destinacijo. Posredno se bodo zaradi projekta v občini odprle tudi druge podjetniške priložnosti, s katerimi se bo pozitiven učinek investicije za občanke in občane dodatno izplačal.  Znanje in izkušnje pridobljene v desetletju uspešnega sodelovanja občine in hotela ter casinoja Kongo so dobra popotnica in zadosten garant, da projekt tudi uspe. Z ustanovitvijo delniške družbe bo Casino Grosuplje d.d. pridobil možnost zaprositi za pridobitev t.i. »velike koncesije«, ki bo dodatno omogočala živo igro. Poslovni načrt predvideva, da se bo z ustanovitvijo delniške družbe Casino Grosuplje d.d. povečalo število zaposlenih, in sicer iz zdajšnjih 15 na 84 zaposlenih, prav tako se bo povečalo število nočitev, in sicer za 55%. Nova predvidena višina koncesnine za Občino Grosuplje bo znašala 815.230 evrov in bi se do leta 2018 zvišala na 1.278.312 evrov, medtem ko je delež koncesnine za leto 2012 znašal 495.000 evrov. Koncesijska pogodba se trenutno deli na pet občin, zato je občini Grosuplje pripadlo okoli 302.000 evrov.  Planirani čisti dobiček v prvem letu poslovanja znaša 112.730 evrov, s čimer naj bi imela ustanovitev delniške družbe oziroma izvajanje dejavnosti le –te pozitivne učinke na zaposlovanje (nova delovna mesta), gospodarstvo in turizem.

•  Kaj je po vašem mnenju sprožilo nasprotovanje opozicije in dela javnosti temu projektu?

Ustanovitev družbe, s katero bo Casino Grosuplje pridobil možnost zaprositi za pridobitev velike koncesije, ki bo dodatno omogočala živo igro, smo načrtovali skrbno in v sodelovanju tako s strokovnjaki kot z izkušenimi upravljavci. Rezultati trdnega in korektno opravljenega dela jasno kažejo, da ni nobenih zadržkov, da Občina postane večinski lastnik družbe. Verjamemo, da bo projekt prinesel učinke, ki si jih želimo in zato ne vidimo nobenega razloga, da te priložnosti ne bi tudi izkoristili. Politikantstvo in hujskanje sta očitno priljubljeni orodji. Žal ne eno ne drugo početje ne ustvarjata dodane vrednosti, ne odpirata novih delovnih mest, ne spodbujata podjetništva, ne razvijata in ne povečujeta prihodkov proračuna. Videti je, da je edini namen tega početja pridobivanje političnih pik in skrb za zasebne interese.Slednje je možno podkrepiti s tem, da so med osebami, ki širijo strah po ulicah, tudi taki, ki so projekt v preteklosti podpirali.

•  Kakšno odgovornost boste prevzeli v primeru nedoseganja obljubljenih rezultatov v prvem letu?

Trdo delo, znanje stroke in izkušnje upravljavcev so zadostna garancija, da projekt uspe. In tako tudi bo. Projekt bo uspel.

•  Se nam lahko zgodi referendum, kjer bomo občani odločali o ustanovitvi družbe?

V skladu z 79. členom Statuta občine (ULRS 1/10) lahko predlog za razpis referenduma vloži župan ali član občinskega sveta najkasneje v 15 dneh po sprejetju splošnega akta in najkasneje v 15 dneh je treba občinski svet pisno seznaniti s pobudo volilcem za vložitev zahteve za razpis referenduma. Glede na omenjene roke referendum tako ni več mogoč. Pa tudi, če bi bil, smo prepričani, da bi se občani in občanke raje odločili za več, kot za manj- za slednje je namreč že dovolj poskrbela kriza.

Občinska uprava Občine Grosuplje

Izjava g. Joca Pečečnika ob aktualnem dogajanju

Vsebina pobude ljudske iniciative

Vprašanja ljudski iniciativi:

• Kaj je pri vas sprožilo tako močan dvom v ta projekt?

Ni nam jasno, zakaj Občina s tem projektom tako hiti. Gradivo za sejo k tej točki je bilo zelo površno in skopo pripravljeno. Poslovni načrt zajema 10 sličic PowerPointa, na katerih so navedene zelo všečne številke o več milijonih evrov dobička in koncesije ter o stalni rasti prihodkov. Iz delovne verzije statuta je tudi razvidno, kako se deli dobiček in kako se krije izguba. Vsak delničar v sorazmernem deležu,  za občino Grosuplje to pomeni  80 %, za g. Pečečnika pa 20 % višine izgube. Pomembno pa je tudi dejstvo, da je občinski svet dajal soglasje statutu, ki ni bil dokončen dokument in ga lahko pripravljalec do podpisa popolnoma spremeni.  Pripombe na delovno verzijo statuta pa se najverjetneje ne bodo upoštevale.

• Kako bi po vaše morala občinska uprava voditi postopek pridobivanja soglasja k ustanovitvi družbe?

Večino aktov na občinskem svetu sprejemamo dvofazno. Na seji nam župan s pomočjo strokovnih služb predstavi OSNUTEK , na katerega svetniki podamo svoje pripombe in predloge. Na prvi naslednji seji pa se POPRAVLJEN in USKLAJEN dokument predstavi kot PREDLOG in ta gre v glasovanje na občinski svet. Praviloma tak postopek traja vsaj 30 dni, da se dorečejo vse podrobnosti in razblinijo vsi dvomi. Kljub večkratnemu apelu županu, naj umakne to točko z dnevnega reda in jo uvrsti na naslednjo sejo ali pa jo spremeni  iz predloga v osnutek, to ni želel storiti. Poleg tega bi ob pričetku tako VELIKEGA in pomembnega projekta bilo potrebno seznaniti tudi širšo javnost. Morda z okroglo mizo, javno tribuno ali pa vsaj z obširnim člankom v lokalnem časopisu.  Občani in tudi občinski svetniki o taki nameri Občine nismo nič vedeli, kar pa se nam zdi zelo sporno.

• Se vam zdi, da je dobrih 300 tisoč evrov res tako velik denar, da ni vredno poskusiti z ustanovitvijo družbe? Projekcije, ki jih je predstavil g. Joc Pečečnik so namreč precej pozitivne.

Vsak denar je VELIK, če se ga ne porabi smotrno. Hotel KONGO je med prepoznavnimi turističnimi točkami Grosuplja, na atraktivni lokaciji. Že nekaj časa se govori, da bi z ureditvijo Koščakovega hriba pridobili trim steze, morda adrenalinski park, sprehajalne ter kolesarske poti.  Dvajset let nazaj je bil v tem kompleksu tudi bazen, ki je bil s strani domačinov dobro obiskan. Omenjenih 300 tisočakov bi lahko investirali v take projekte in lokalna skupnost bi imela veliko od tega. Verjamemo, da ima Hotel KONGO sposobno in podjetno vodstvo, ki bi tako investicijo znalo oplemenititi in iz tega potegniti dobiček. Sicer manjši kot v igralništvu, toda manj družbeno sporen.

• Ali zbiranje podpisov poteka nemoteno in po načrtih?

Zbiranje podpisov poteka po načrtih – do sedaj smo zbrali tretjino potrebnih, toda žal ne nemoteno. V preteklosti je pred Upravno enoto v Grosuplju stalo že veliko stojnic za zbiranje podpisov podpore tako civilnih kot strankarskih pobud. Dosedanja praksa je bila, da je Upravna enota podala pisno oz. ustno soglasje prosilcu in to je zadostovalo.  V torek, na prvi dan zbiranja podpisov, pa je k naši skromni stojnici pristopil hišnik upravljalca objekta ter nas pozval, da stojnico nemudoma umaknemo ter se odstranimo z zemljišča pred objektom. Na prigovarjanje, da imamo ustno soglasje UE, je dejal, da samo opravlja svoje delo po navodilih nadrejenih. Podjetje UNIH d.o.o., ki je upravljalec objekta, nas je kasneje obvestilo, da moramo pridobiti soglasje vseh lastnikov stavbe. V tem času smo pridobili vsa soglasja, čakamo samo še odgovor Občine Grosuplje in stranke SDS, ki sta tudi lastnika prostorov v objektu. Žalostno, toda resnično.

• Se nam lahko zgodi referendum, kjer bomo občani odločali o ustanovitvi družbe?

Ljudska pobuda nikakor ne želi referenduma, saj bi s tem ustvarili še dodatne stroške občinskemu proračunu. Podpisi 765 občank in občanov, kar je 5 % volilnih upravičencev v občini, bi morali biti jasen signal županu, da si te investicije občani NE želijo. V vsakem primeru pa bo o tem moral ponovno odločati občinski svet. Prevladati mora zdrav razum in demokratična volja ljudi, ne pa ozki strankarski interesi. Sigurni smo, da se tega občinski svetniki zavedajo in da te točke na seji NE bodo podprli.

Ljudska iniciativa

Andrej Brezec, foto: Drevored